新形勢(shì)下農(nóng)資行業(yè)升級(jí)·萬(wàn)莊新肥走在前列
更新時(shí)間：2017-02-27 關(guān)注：2323
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2016年，化肥行業(yè)多項(xiàng)優(yōu)惠政策相繼取消，包括優(yōu)惠電價(jià)、優(yōu)惠天然氣價(jià)、優(yōu)惠運(yùn)輸價(jià)格等，增加了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售的成本。這讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力倍增，不少抗壓性較弱的企業(yè)受到沉重打擊，舉步維艱。
在農(nóng)資市場(chǎng)日趨市場(chǎng)化的今天，離開(kāi)特殊政策，有的企業(yè)乘風(fēng)破浪轉(zhuǎn)型升級(jí)，有的企業(yè)橫沖直撞慘淡收?qǐng)?，河南萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)旗下的萬(wàn)莊新肥科技有限公司通過(guò)依靠科技、重視環(huán)保、搭建新平臺(tái)等方式積極探索，走出了自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
1、多項(xiàng)優(yōu)惠政策取消 化肥企業(yè)該何去何從
2016年，國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)持續(xù)疲軟，國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)庫(kù)存大、倉(cāng)容緊，社會(huì)各類市場(chǎng)主體收購(gòu)謹(jǐn)慎，導(dǎo)致部分糧食主產(chǎn)省出現(xiàn)“難賣(mài)”現(xiàn)象。
2016年9月以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格的大幅上漲，造成尿素成本大幅上升，而人民幣的貶值又引起了進(jìn)口硫磺和鉀肥價(jià)格的反彈，復(fù)合肥原料成本居高不下。
2016年9月21日開(kāi)始執(zhí)行的限超令使得鐵路運(yùn)力極度緊張，在鐵路運(yùn)力優(yōu)先保證電煤的情況下，造成化肥輸出地產(chǎn)品運(yùn)不出去，內(nèi)地化肥生產(chǎn)企業(yè)原料運(yùn)不進(jìn)來(lái)，企業(yè)被迫降低開(kāi)工率，減少市場(chǎng)供應(yīng)量。
2016年環(huán)保執(zhí)法力度的加大，使得大量的化肥企業(yè)停產(chǎn)。湖北省是中國(guó)的磷都，在環(huán)保督察組進(jìn)入后，正常開(kāi)工的氮肥企業(yè)僅剩一家，磷肥企業(yè)的開(kāi)工率已降到30%以下，而隨著華北地區(qū)更近出現(xiàn)的嚴(yán)重霧霾天氣，尿素生產(chǎn)大省河北、河南、山東和山西達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)也被陸續(xù)限產(chǎn)和停產(chǎn)。
2016年，化肥生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)運(yùn)、氣、電、稅等諸多優(yōu)惠政策陸續(xù)取消，以及環(huán)保的壓力使得化肥企業(yè)從政策保護(hù)的溫室中走出，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)需要走市場(chǎng)化之路，但是目前尚處于轉(zhuǎn)型階段，新政策的調(diào)整使行業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，市場(chǎng)化之路又冒出了一些“突發(fā)狀況”，風(fēng)雨間使得一些化肥企業(yè)越受挫折越壯大，也使得一些不再適應(yīng)的企業(yè)退出舞臺(tái)。
2、萬(wàn)莊新肥 擁抱科技 致力環(huán)保
萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)旗下的萬(wàn)莊新肥科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)莊新肥）通過(guò)創(chuàng)新科技、重視環(huán)保、利用自身優(yōu)勢(shì)等方式走在了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前列。
萬(wàn)莊新肥早早更新了自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線，在風(fēng)雨來(lái)臨之前，做好了充足的準(zhǔn)備。
萬(wàn)莊新肥更新了自身的環(huán)保設(shè)備，建立了新的環(huán)保要求，擁有先進(jìn)的高塔4.0技術(shù)，工藝屬于國(guó)際上認(rèn)證的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，以及新氨酸等新型工藝，整個(gè)工廠的除塵設(shè)備布局到位，對(duì)大氣的排污符合并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
此外，萬(wàn)莊新肥響應(yīng)國(guó)家政策，結(jié)合河南高等院校共同研發(fā)推出了珍珠釉智控肥，這款肥料以珍珠膜包裹，施入土后會(huì)經(jīng)過(guò)二次轉(zhuǎn)換，通過(guò)兩到三個(gè)月的發(fā)酵讓肥力慢慢釋放，珍珠釉智控肥初期釋放的肥可作用于作物的拔苗扎根，緩釋的肥在土壤里形成網(wǎng)狀黏膜，不易流失，整體達(dá)到和作物協(xié)同生長(zhǎng)的作用，可以較好的減少浪費(fèi)，提高利用率，避免土壤板結(jié)、鹽堿化和沙化。
此外通過(guò)與科研結(jié)構(gòu)的合作，萬(wàn)莊新肥還開(kāi)發(fā)了修復(fù)土壤，改良土壤的肥——腐植酸復(fù)合肥，這也是萬(wàn)莊新肥的拳頭產(chǎn)品，不僅改善土壤和環(huán)境效果明顯，價(jià)格也十分親民。
在內(nèi)黃大棚蔬菜種植園區(qū)，萬(wàn)莊新肥通過(guò)測(cè)土施肥，進(jìn)行定制化生產(chǎn)，對(duì)提高化肥利用率，降低污染、土壤修復(fù)進(jìn)行積極的探索和實(shí)踐。
目前，正是春季備肥，萬(wàn)莊新肥開(kāi)足馬力，加緊優(yōu)質(zhì)化肥的生產(chǎn)，以滿足東北、河南和周邊等地的備肥缺口。
3、戰(zhàn)略更新 扁平化管理 指揮線前移
萬(wàn)莊新肥在安陽(yáng)湯陰投入生產(chǎn)之后，產(chǎn)能有了5倍的提升，銷售輻射的范圍也更加廣泛，包括山西、河南、天津、湖北、河北、安徽等，加上萬(wàn)莊集團(tuán)本身?yè)碛械奈锪鲀?yōu)勢(shì)，使得萬(wàn)莊新肥想著做大做強(qiáng)的路上奮勇疾奔。
好的企業(yè)要有好的管理理念和管理方法，為了使萬(wàn)莊新肥的管理更加柔性化，萬(wàn)莊新肥調(diào)整了之前的營(yíng)銷隊(duì)伍管理模式，將之前的集中化管理改為扁平化管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍在中原地區(qū)的平臺(tái)化，即把華北華南劃分為8個(gè)區(qū)域，成立8個(gè)分公司，分區(qū)域管理，由區(qū)域經(jīng)理自主制定市場(chǎng)策略和進(jìn)行決斷，權(quán)力下放，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力和辦事效率。
萬(wàn)莊新肥還依托原有的農(nóng)資經(jīng)銷渠道，在全省搭建100個(gè)縣（市）級(jí)服務(wù)和3萬(wàn)個(gè)農(nóng)技推廣師的新型網(wǎng)絡(luò)支撐體系，為農(nóng)民提供各種農(nóng)化服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)有效地施肥。
與此同時(shí)，萬(wàn)莊新肥加大宣傳力度，將于春季參加不同的全國(guó)展會(huì)，讓更多的人了解，知道進(jìn)而選擇萬(wàn)莊新肥產(chǎn)品。“好的產(chǎn)品應(yīng)該讓人們看到，我們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，到時(shí)候一定會(huì)讓大家眼前一亮，名動(dòng)四方?！比f(wàn)莊新肥的總經(jīng)理韓成林這樣說(shuō)道。
4、依托口岸優(yōu)勢(shì) 走特色升級(jí)轉(zhuǎn)型之路
萬(wàn)莊新肥是河南萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)的全資子公司，河南萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)則是河南老牌農(nóng)資企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已成為集化肥定制化生產(chǎn)、農(nóng)資電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)村大數(shù)據(jù)以及鐵路內(nèi)陸口岸經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)資集團(tuán)。
在萬(wàn)莊新肥轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，河南萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)為其提供了強(qiáng)大的支撐，萬(wàn)莊新肥的廠區(qū)位于安陽(yáng)鐵路內(nèi)陸口岸進(jìn)出口加工區(qū)內(nèi)，是安陽(yáng)鐵路內(nèi)陸口岸的組成部分之一?？梢劳邪碴?yáng)鐵路內(nèi)陸口岸的物流優(yōu)勢(shì)，利用鐵路專用線，萬(wàn)莊新肥的廠房可以直接連接火車，能省掉裝車、汽運(yùn)的過(guò)程，直接吧化肥用叉車裝運(yùn)到火車，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用，提高效率。同事可利用鐵路內(nèi)陸口岸開(kāi)展化肥進(jìn)出口業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
萬(wàn)莊集團(tuán)的農(nóng)資電聲和農(nóng)村大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對(duì)萬(wàn)莊新肥的轉(zhuǎn)型升級(jí)也有著極其重要的作用，農(nóng)資電子商務(wù)的開(kāi)展讓萬(wàn)莊新肥實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路，開(kāi)辟出全新的銷售渠道。而萬(wàn)莊農(nóng)資集團(tuán)的農(nóng)村大數(shù)據(jù)擁有河南全省1700萬(wàn)農(nóng)戶的土壤情況，種植信息等數(shù)據(jù)，這為萬(wàn)莊新肥實(shí)施化肥定制化生產(chǎn)提供了更可靠的指導(dǎo)。
面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)，企業(yè)需要立足農(nóng)化，又要跳出農(nóng)化看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，引導(dǎo)行業(yè)走科技綠色可持續(xù)發(fā)展道路。萬(wàn)莊新肥正在積極行動(dòng)，突破自我，力爭(zhēng)走出有萬(wàn)莊特色的升級(jí)轉(zhuǎn)型路線。
----河南日?qǐng)?bào)（農(nóng)村版）2017年1月5日?qǐng)?bào)
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